随着我国经济社会的快速发展，企业对人才的需求日益增长，企业培训成为企业提高员工素质、提升企业竞争力的重要手段，为了更好地进行企业培训，许多企业开始构建企业培训系统，以便实现培训的标准化、系统化、科学化，本文将从企业培训系统布局图解读与实施策略两个方面展开论述。
企业培训系统布局图解读
1、目标层
目标层是企业培训系统的顶层设计，主要包括企业战略目标、人才培养目标等，企业培训系统应与企业战略目标相一致，服务于企业长远发展。
层
层是企业培训系统的核心，包括培训课程、培训教材、师资队伍等，企业应根据自身需求，结合行业特点，制定科学合理的培训课程体系。3、组织层
组织层是企业培训系统的实施主体，包括培训部门、人力资源部门、各业务部门等，培训部门负责培训计划的制定、组织实施、效果评估等；人力资源部门负责员工培训需求的调研、培训计划的审批、预算管理等；业务部门负责培训内容的提供、培训效果的跟进等。
4、资源层
资源层是企业培训系统的支撑，包括培训场地、培训设施、培训师资等，企业应加大投入，确保培训资源充足，为培训工作的顺利开展提供有力保障。
5、评估层
评估层是企业培训系统的保障，包括培训效果评估、培训满意度评估等，通过评估，企业可以了解培训工作的优劣，为持续改进提供依据。
企业培训系统布局图实施策略
1、确定培训目标
企业应根据自身发展战略和人才培养目标，明确企业培训系统布局图中的目标层，确保培训工作与企业战略目标的衔接。
2、制定培训课程体系
企业应结合行业特点和企业实际，制定科学合理的培训课程体系，包括专业技能培训、通用技能培训、领导力培训等。
3、组建培训师资队伍
企业应加强对培训师资的选拔和培养，提高师资队伍的专业素质和授课能力，邀请行业专家、企业内部讲师等进行授课，确保培训质量。
4、优化培训资源配置
企业应加大培训场地、培训设施等资源的投入，为培训工作提供良好的环境，充分利用外部资源，如在线学习平台、培训机构等，丰富培训渠道。
5、完善培训评估机制
企业应建立健全培训评估机制，对培训效果和满意度进行评估，以便发现问题、改进培训工作，将培训评估结果与员工绩效、薪酬等挂钩，激发员工参与培训的积极性。
6、持续改进
企业培训系统布局图实施过程中，应不断总结经验，发现问题，持续改进，通过定期检查、评估和反馈，优化培训工作，提高培训效果。
企业培训系统布局图是企业提高员工素质、提升企业竞争力的重要手段，企业应结合自身特点，打造高效的企业培训系统，为企业发展提供有力支撑，通过解读企业培训系统布局图及实施策略，有助于企业更好地开展培训工作，实现人才培养和企业发展的双赢。